Alto desempeño, característica indispensable para la competencia gerencial y directiva del siglo XXI, carencia generadora del fracaso profesional. ¿Qué es para ti?
Antecedentes
El mundo está sufriendo cambios radicales a una velocidad nunca vista.
Globalización
Mayores facilidades de comunicación
Revolución de calidad y del servicio
Más alianzas / Asociaciones
Formación de bloques comerciales
Todo esto está generando una tremenda competencia para las organizaciones.
Impacto en las organizaciones
Los cambios en el entorno de los negocios están llevando a las organizaciones al tener que definir nuevas formas de competir, a innovar en productos y a lograr mayor eficiencia en su operación.
Proceso de cambio
Los cambios en el entorno de los negocios están llevando a las organizaciones al tener que definir nuevas formas de competir, a innovar en productos y a lograr mayor eficiencia en su operación.
Mejora cuántica en resultados
Organización proactiva, que aprende y automejora
Procesos ágiles con alta capacidad de respuesta al entorno
Esto permite desarrollar una organización que tenga la capacidad de generar mejoras en forma acelerada, continua y sostenida.
Visión - Organización proactiva
El modelo de una Organización de Alto Desempeño es como una pirámide soportada por sus propios recursos, participativa, con capacidad de aprendizaje y que genera mejoras en forma continua y sostenida.
El reto es iniciar un proceso de cambio y transformación.
Visión - Organizaciones de alto desempeño
El reto del cambio está en lograr una organización de Alto Desempeño que atienda a las necesidades clave de los grupos de interés...
El cambio debe lograr una organización que utilice la capacidad creativa de su personal para lograr un ritmo de mejora acelerado y sostenible mediante mejoras en los procesos críticos...
El cambio debe lograr una organización que utilice recursos de una manera eficiente y productiva...
