Una inadecuada supervisión puede ocasionar graves consecuencias para tu empresa. Algunos de los efectos negativos más visibles tienen que ver con problemas de productividad, calidad y servicio, así como la dificultad para alcanzar los objetivos estratégicos.
En gran medida, la falta de control interno es consecuencia de que no existe una cultura para planear, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar al equipo de trabajo.
La falta de supervisión genera:
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Mala comunicación
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Actividades organizacionales divididas
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Se combate el problema, pero no el origen
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Se automatizan procesos, sin antes optimizarlos
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No se cumplen los objetivos
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Falta de entrenamiento y retroalimentación, entre otros...
Nuestro Programa
Aplicar test de liderazgo (IPL) al grupo seleccionado
01
Revisión y alineación de sus roles y responsabilidades
en piso
02
Retroalimentación de resultados personales
03
Taller (En aula) de los temas principales de “buenas prácticas de supervisión en piso”
04
Seguimiento al mando medio para el cumplimiento a
los KPI’s de la organización
05
Seguimiento en piso, turnos completos enfocado a planeación, control, comunicación (juntas efectivas), medición y toma de acciones en piso
06
Objetivo
Desarrollar la supervisión y el liderazgo de los niveles Gerenciales y Mandos medios para su involucramiento con el personal en la mejora continua de los procesos, impactando en los resultados
Entregables
1
Reporte personalizado por mando medio
1
2
Juntas semanales de avance
2
3
Impactos del programa
3
Nuestro equipo asignado
Solicitamos
1 Consultor
de nuestro equipo de tiempo completo
(40 horas semanales).
1 Director
de nuestro equipo para asegurar la calidad del programa.
Los gastos de manuales, copias, lugar para los eventos de capacitación y papelería requerida están a cargo del cliente.
Apoyo
de la Dirección del cliente para llevar a cabo las actividades y eventos en tiempo y forma.